Open Space en Agile Open 2009

Una de las cosas que me llamó la atención sobre Agile Open Buenos Aires 2009 fue su organización. La misma se basó en la "autoorganización".

Hablando con Alan Cyment, me comentó de donde viene el método: Open Space Technology
Si bien al principio parecía todo caótico y desordenado, un grupo de 100 personas pudo establecer por consenso general los temas de propio interes.

La jornada inicial consistió en los siguientes pasos:

1. Cada asistente definía un tema en algo así como 30 segundos. Debía ser lo suficientemente claro para que no haya dudas y para que quede en la memoria de los demás asistentes para después darle sus votos.
2. Al no surgir más temas, cada uno se levantó y fue hasta el pizarron donde se habían pegado los stickers con los temas elegidos y le sumaba un voto con el mecanismo "Puntaje del Truco"
   
3. Al haber votado todos, los que querían, tomaban los stickers y lo pegaban en una grilla de salas y horarios: así de simple. Los que habían planteado cada tema, podían reorganizar el horario y sala, dado que como condición, ellos debían ser los disparadores de la discusión.

y Listo...